美国工厂

最近高兴小朋友推荐一部纪录片《美国工厂》。“中国的玻璃大王在美国建厂”、“真实的美国底层工人”、“奥巴马投资拍摄”…她兴

最近高兴小朋友推荐一部纪录片《美国工厂》。

“中国的玻璃大王在美国建厂”、“真实的美国底层工人”、“奥巴马投资拍摄”…

她兴奋的安利，吊足了我的胃口。

以下内容可能会有部分剧透，但是我又觉得你们肯定比我先进，估计都看过了吧，嘻嘻。

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美国俄亥俄州代顿市，通用汽车的工厂在2008年金融危机后倒闭。当地2000多个家庭失业，已有人四年找工作无果。直至2015年，一个在美国建立的、由中国人开设的工厂“Fuyao”出现了，影片的旋律紧凑的佐证着：当地人对于这家横空出世的新企业，充满了期待。

但是，两种文化的融合并不顺利，有人开始抱怨工时过长工资过低、有人觉得自己的尊严和底线受到了挑战——矛盾由“是否建立工会”引发，进而激化为两个对立面。美国的工会，看似是为员工办事，但其实他们一旦进入，企业将不能自己招聘、无法直接对话；员工混混日子，一不高兴就到工会争取权益。在经济衰败的当时，工会的存在不利于高效率的产出，中国总裁坚持：不要工会，否则撤厂。

大家想了很多办法，其中一个，是让美国高管来中国参观，来感受中国工人是怎么工作的。

赶上了大过年，参与集团晚会正是一个好方式。晚会的节目由员工及家属亲自准备，形式多样但主题统一：爱岗敬业、爱厂爱家。在把远道而来的客人请上台全民共舞之后，迎来了晚会的最高潮：集体婚礼。

这可不得了，美国高管深受触动，有的当场流泪，有的直说美国工人太烂了（也许他是想说太懒了）。回去之后他们把在中国学到的东西，如军事化管理、点名制度等马上用了起来。结果可想而知，不是一个文化，大家根本不理解你为什么要点名（哈哈哈哈），工会事件愈演愈烈。随后，总裁飞到美国，做了更大的决定：更换大领导，批预算请中间机构，专门解决此事。

“工会事件”，是整个影片的一条主线，但贯穿全片的，其实是说全球化的过程中，文化的碰撞是最激烈的。在以前，由美国人掌握先进技术，在现在，中国人要教他们怎么提高效率。看到这些，确实感慨。

#摄于北京天文馆，一个小男孩正认真且诧异的看着火星天气，他会相信吗？

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今年是2019年，身边自己有生意的朋友们都说：不好过。

找工作的朋友们都说，今年工作真是难找。

第三季度，大家纷纷开始联系，抱团，想辙。

中产，是最累的一群人。

年轻人就不累了吗？身边的90后们透支了一年的信用卡和花呗，白天上班晚上直播，写着文案还得做着销售，恋爱谈的烦，可放假照样还得出去玩儿，不然还有什么心思继续搬砖？

有一天和朋友吃饭时，她问我：你知道吃饭能赚钱吗？我一脸懵逼。她说道：现在有很多app，可以花1元抢200元的单人日料券，可以定时定点领任务去吃饭，吃完后拍照写好评，内容过审后返饭钱，你吃的少点，这不就等于赚了吗。

四脸懵逼。

那瞬间突然觉得，也没什么好担心的，经济不好有经济不好的活儿法，聪明的人都找到了让自己开心的办法，只有犟驴还在求解：经济为什么这么不好？

影片里有答案。

看到尾声，明白了片头展示的自动化设备是什么意思：将有很多人，被自动化替代——在他们全然不知的嬉笑时、在他们为自己的尊严不做出改变时，在他们以为明天还能继续来厂里上班时。

2018年，全厂仅留下2300人，Fuyao终于盈利。

在影片的最后，有这么一句话：

在过去的十几年，在职业培训方面的投入太少。

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最后写几点我的想法，算是观后感：

1.劳动密集型产业，注定人们很难获得更高的报酬。高强度的流水线，需要的是共性而不是个性，在快速扩张阶段的任何组织，共同进步是唯一追求。

2.不同文化在交汇的时候，首先暴露的一定是“不适”，这就像一个员工入职企业，首先进入：“蜜月期”，然后进入“不适期”，随后进入“理性期”。但是，这几个阶段都有造成分手的不同原因，同时也有长久合作的无限可能。

3.影片中有一位努力让自己回到“中产阶级”的女士，她的戏份并不多，但她明确表示了她不想要工会进来，否则把努力地的自己和混日子的人放在一起，对她而言，这才是真正的不公平。

4.趋势不可逆转，逆水行舟不进则退。未雨绸缪的做法，是对自己投入的更多，不管是技能、心理还是健康。同时远离让你处于下坠状态的人事物。

5.当一条路走不通了，没人不让你爬啊。四肢健全，提醒自己：莫急跑，慢点爬。清醒的让自己依然在前进，留得青山在，很可以了。

希望过年的时候我们都能说：今年还行。

／End.