远景零碳系列16——油气行业低碳转型举措

快车通道：怎样学习碳领域的相关知识？（免费系列）9月22-24日碳资产管理课程，你值得拥有！全国碳市场百问百答昨天和大家分享了远景零碳系列

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昨天和大家分享了远景零碳系列的第十五部分：电力行业输配电侧解决方案

今天和大家分享第十六部分：油气行业低碳转型举措

作为以化石能源开采加工为主的传统行业，油气在能源领域的地位举足轻重，其贯穿全价值链的碳排放量也不容小觑，而油气企业自身重资产、广布局的特性也使得油气行业转型如大象转身，缓慢而富有挑战。

碳中和时代的到来，需要油气企业重新审视已经积累起来的行业经验和在能源领域的竞争优势，探寻新的可持续发展路径，重构业务链，不断降低产业链的碳排放强度。

油气行业低碳转型路径：

从油气产业链各环节来看，上游开采，以及下游炼油和化工具备较大的减排空间。油气行业低碳转型路径可归纳为六大举措，分别是：稳油增气、效能提升、技术减排、燃料替代、多元布局和市场减排。

举措一：稳油增气，结构减排

短期来看，聚焦核心油气业务。中国油气需求将继续增长，油气企业在未来仍发挥着增储上产主力军的作用。油气田企业应加强国内核心区块的勘探开发力 度，提升探明储量动用程度，增强供应体系的稳定性和弹性。同时，充分利用天然气的绿色低碳能源属性，积极提升天然气在产品结构中的占比，持续加大勘探开发力度，推进致密气、页岩气、煤层气等非常规天然气开发，多渠道引进国外天然气资源，推动天然气产量快速增长。道达尔、壳牌、埃尼、挪威国家石油公司等国际油气企业提供的油气产品中，天然气所占比例已提高至约50%。道达尔提出2035年天然气产量占比要达到60%，壳牌更是提出了2030年后天然气占比要达到75%的超级计划。

举措二：效能提升，直接减排

从整个油气价值链的排放构成分析，除去消耗油气产品产生的碳排外，仍有36% 的排放产生在油气行业企业生产运营环节，主要排放源包括火炬燃放（25%）， 工艺放空（9%）以及气体逃逸（2%）。

除二氧化碳外，油气的生产运营还会产生甲烷等非二氧化碳温室气体的排放。为降低生产运营过程中产生的碳排，油气田企业和炼化企业需加大新技术、新装备的使用力度，替换或升级高排放设备；提高火炬气、伴生气等资源的利用 效率。同时在甲烷排放管控方面，减少计划性和逸散性甲烷排放；扩大泄露监测和修复（LDAR），及时发现存在泄漏现象的组件，并进行修复或替换，进而实现降低泄漏排放。

举措三：技术减排，未来可期

CCUS碳捕集技术可以显著减少开采炼化过程中产生的温室气体排放，抵消无法避免的温室气体排放。油气田企业可通过将二氧化碳注入油层，提高原油采收率的同时，解决二氧化碳封存问题。

炼化企业也可通过布局CCUS技术捕捉、利用并存储生产运营过程中产生的二氧化碳。自2000年以来，埃克森美孚已经在减少排放的技术和项目上投资了100多亿美元，其中包括发展碳捕捉和储存技术。作为全球CCUS技术的领导者，埃克森美孚二氧化碳捕集能力为900万吨， 在美国、澳大利亚和卡塔尔建有CCUS项目。埃克森美孚于2021年2月成立专业部门负责CCUS技术的商业化，并计划投资30亿美元用于推进未来全球碳捕集与 封存项目。

中石化也已经上马了百万吨级CCUS项目。此外，雪佛龙也向CTV核心基金投资超过3亿美元，其中部分资金将用于发展碳捕集、利用和储存（CCUS）技术；且在2021年3月，雪佛龙宣布与斯伦贝谢（Schlumberger）和微软（Microsoft）在加州开发生物能源及碳捕获和封存 （BECCS）项目，旨在发展负碳排项目。

举措四：燃料替代，清洁用能

油气企业也应更加注重自身用能结构的优化。建议油气田企业和运输企业可 推广“油改电”、“油改气”技术，使用电力、天然气替代柴油消耗；同时推进地热、太阳能、风能等新能源利用，替代燃煤、燃油或燃气锅炉供热，建设分布式供电系统，推动能源结构清洁化调整。炼化企业可推广应用余热产汽、余热发 电、余热供暖技术，提高能源利用率；开展蒸汽、电互供合作，实现热电资源互 补和共享；利用闲置空间开展分布式光伏发电。

由于油气产品终端消耗是主要排放环节，根据国际油气生产者协会（IOGP） 统计数据，2019年该部分占比达64%，因此油气行业企业也需向社会提供更加清 洁的终端能源。发展氢能是实现全球能源结构向清洁化、低碳化转型的关键路径之一。油气田企业和炼化企业拥有多年石化产品经验，具备支持氢能相关创新发展的专业知识，现有的输配管道基础设施也为氢气输送提供了物理条件。

此外， 生物燃料也是推动终端能源清洁化的重要手段，油气田企业和炼化企业可利用餐饮废油、动植物油脂等可再生资源生产生物航空煤油、生物柴油及乙醇汽油，推动石油产品转型升级。

举措五：多元布局，势在必行

在立足能源安全的同时，油气企业应构建多元的能源供应体系，实现由单一化石能源供应商向综合能源服务商转型。建议油气行业企业加大新能源业务投资，重点布局太阳能发电、风力发电等与油气业务协同发展的新能源业务；同时可围绕新能源业务进一步推进下游充电站、非油产品零售等清洁多元化业务的有序发展。

国际领先油气企业已纷纷布局相关业务。道达尔集团太阳能发电业务已覆盖全球40多个多家，并在近年大举进军海上风电和储能业务，预计到2050年，其电力产品销售（尤其是可再生能源电力）将占总体业务的40%。

壳牌公司也将电力作为未来业务核心，目标至2030年前实现每年560万亿瓦时的电力销售，并在近年来陆续收购了欧洲最大的电动汽车充电商之一NewMotion，储能电池制造商Sonnen，以及电动汽车充电和管理软件开发商Greenlots。预计至2025 年，壳牌的电动汽车充电桩将从目前的6万扩展到50万。

举措六：市场减排，积沙成塔

市场减排主要包含碳交易和碳汇等市场手段。油气行业企业可积极参与国家试点地区碳交易，积累市场经验，合理制定交易计划和策略，应对全国碳市场新形势要求，降低履约成本。同时可大力实施林业碳汇，努力实现碳转移。

以中国首个碳中和林⸺马鞍山碳中和林为例，据规划，马鞍山碳中和林项目占 地面积510亩，分两期完成，2020年底完成一期项目建设，二期于2021年4月下旬正式启动。一期栽植面积185亩，栽植乔木7700余株，并取得了天津排放权交易所《碳中和证明书》。

1、国际领先油气企业碳减排举措

2、中国2030、2060年油气行业温室气体减排路径

远景零碳系列的第十六部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第十七部分的内容：采矿行业低碳转型举措

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