天齐锂业、壳牌等企业是如何实现高质量低碳转型的？附「6家初级资源企业低碳转型案例」
实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革，中国将为之付出巨大努力。企业作为社会的基本经济组织，必然是实现“双碳”目标的中坚力量
实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革，中国将为之付出巨大努力。企业作为社会的基本经济组织，必然是实现“双碳”目标的中坚力量。
实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革，中国将为之付出巨大努力。企业作为社会的基本经济组织，必然是实现“双碳”目标的中坚力量。
实施低碳发展，需要有坚实的社会基础，如排放数据、政策标准、低碳专业机构、低碳人才。目前，我国在这一领域的相应条件还存在不足，与低碳发展目标的要求还有一定距离。
技术进步是低碳发展的重要措施，但由于低碳发展受到人类重视的时间相对较晚，低碳技术还比较缺乏，减少碳排放还有大量技术措施有待突破。因此，在“十三五”期间我们还需要持续加强低碳发展基础能力的建设，提高低碳科技创新，促进低碳发展。
助力“3060双碳目标”的实现，企业应从产业布局、资源禀赋特征以及引进先进技术等方面进行优化布局，着力实现智能服务作业，通过物联网、数字化等措施，实现企业节能低碳的发展路径。同时，企业还需考虑实际情况，在技术支撑的基础上，结合企业特性，制定系列切实可行的低碳战略。
在2013年之前，中国碳排放量年平均增长率都维持在大约8%的水平。在2013年之后，随着经济增长放缓以及中国整体节能减排举措的推进，碳排放量逐步进入平台期。中国温室气体排放主要来自能源、工业、交通、建筑、农业和土地利用五大部门。
在“双碳”目标下，企业要实行低碳转型，需要在技术突破与市场创新的驱动下践行，这也是实现企业高质量发展的内在动力。
由此，中国国际商会可持续发展委员会联合商道纵横共同发布了《中国企业低碳转型与高质量发展报告2022》，通过分析100家典型企业案例，找出一条“负成本 - 零排放 - 正增长的”高质量零碳转型之路，本期向大家展示低碳转型案例之初级资源行业分析（排名不分先后）。
往期「工业制造」企业低碳转型案例可点击链接查看⬇️
高质量低碳转型「32家工业制造企业案例」（上）高质量低碳转型「32家工业制造企业案例」（下）01
天齐锂业
公司简介
天齐锂业股份有限公司（以下简称“天齐锂业”）是全球领先的、集上游锂资源储备、开发和中游锂化工产品加工为一体的锂材料供应商，在中国及澳大利亚都拥有规模领先、技术先进的生产基地，主要业务涵盖了锂产业链的关键阶段，主要产品为锂精矿产品、锂化合物及衍生物产品，广泛应用于多个终端市场，主要包括电动汽车、储能系统、飞机、陶瓷和玻璃等。根据伍德麦肯兹报告，按2021年产量计算，天齐锂业是全球第四大及亚洲第二大锂化物生产商，全球十大电池级氢氧化锂供应商之一。
战略与目标
2021 年中国已成为全球最大的基础锂电材料生产国和锂电消费国。天齐锂业致力于实现“夯实上游、做强中游、渗透下游”的长期发展战略，紧跟国家政策和行业机週，加速可再生锂资源技术创新与升级，以推动公司可持续稳定增长，为新能源行业发展提供坚实保障，助力社会能源结构的全面绿色转型，为应对气候变化做出贡献。
举措与路径
●建立碳效率管理抓手，持续提升绿色制造比例
天齐锂业从顶层设计开始，在董事会 ESG 与可持续发展委员会下成立碳管理工作小组，参考欧盟PEF 指南、 IS0 14064、 1SO 14047 等标准，深入核查組织层面碳排放数据，井运用 LCA 法进行产品碳足迹分析评价。
在绿色制造方面，2021 年四川射洪生产基地采购水电电量，实现全面使用零碳电力，通过煤改气全面淘汰原煤、精煤，按吨产品能耗测算，当年综合能耗下降 1.5 万吨标煤；2021 年重庆铜梁生产基地通过更换电解硅整流器，显著提升其功率因数，大幅改进了电能有效利用率。
●加速科研成果转化，致力提升锂业全价值链碳效率
推动下游锂产品升级：以“资源＋科技”的双核驱动模式为基础，锚定下一代高比能固态锂离子电池用核心原材料，2021 年探索开辟了低成本硫化锂制备技术，旨在为下一代以硫基固态电解质为基础的全固态电池提供高品质低成本的固态电解质原材料。天齐锂业将持续开展产品低碳路径变化影啊研究，助力上下游企业创建低碳转型“锂想”方案。
持续优化锂产品工艺：2021 年天齐锂业各基地开展了碳酸锂、氢氣化锂工艺技术包采集和線制工作，建立更加精确、详实的主营锂盐产品的工艺技术大数据库，进一步深入挖掘现有工艺技术的优化提升空间。2021 年建立结晶法制备无水氣化锂的工艺数据包，推动现有工艺优化，减少辅料使用和细品产生，提升氯化锂产品质量同时降低金屈锂电解的生产能耗。
挖掘再生资源潜力：积极建设锂渣高值化综合回收利用实验室，开展锂矿、锂渣等资源综合回收利用相关工作。2021年开发了可再生锂项目，推动锂渣转化为锂质硅铝微粉产品的产业化技术研发、工艺设计、工程建设和生产运营等环节实验工厂的解化示范，推进“锂渣高值化综合回收利用工艺开发”项目，探索利用固废资源化产品高比例替代原生矿产，为延伸矿产资源生命周期提供技术保障。
02
bp（英国石油）
公司简介
英国石油公司（以下简称“bp”）是世界领先的综合能源企业之一，总部位于伦敦，在全球超过65 个国家从事生产和经营活动。自上个世纪七十年代初开始在中国开展业务，是国内能源行业领先的外商投资企业之一。bp 在华的主要商业活动包括：航空燃油供应、成品油零售、润滑油混合及销售业务、油气供应与贸易、 液化天然气接收站和输气干线运营、未来移动出行以及风投业务。
战略与目标
bp以到2050年或之前成为一家“净零”公司，并帮助世界实现“净零”为远景，正转型成为专注于为客户提供解决方案的综合能源公司。bp 承诺 2050 年或之前，所有运营业务以绝对减排为基础实现净零排放；石油和天然气生产项目以绝对减排为基础实现净零排放，销售的所有能源产品均实现净零排放。在新能源投资领域，至 2025 年低碳能源资产规模将增长400%，每年投资达到3~40 亿美金，开发20GW可再生能源电站，2030年达到 50GW。到2030年达到至少 50 亿美金，以支持bp可再生能源发电、终端电气化以及CCUS领域突破。2022年2月，bp宣布到2025年，计划将转型期增长型业务的投资增加到资本支出的 40% 以上， 到2030年增加到 50% 左右。
举措与路径
●传统油气业务持续降低碳足迹，开发负碳技术
通过提升能源效率，集中设施电气化，减少甲烷逸散排放和采用 CCS，2019 年上游油气开发过程碳排放为3.61亿吨，2021年减少5700万吨(下降16%)，预计到2030年下降40%，并在2050 年前实现绝对零排放。2019年， bp全球运营过程（范围 1和2）碳排放为5400万吨，2021年已经下降至3560万吨 CO₂（下降35%）
●持续发展新能源业务，为用户提供面向未来的综合能源和低碳解决方案
在新能源发电方面：2021年底，完成4.4G 光伏电站投资，并储备 24.9GW 待启动项目资源；正在开发的海上风电项目已经达到 5.2GW，其中美国的项目 2.2GW，在英国的海上风电项目 3GW。
在生物质燃料方面：预计 2050 年生物质燃料使用量将增加两倍以上，达到 6-7Mb/d，2050 年生物质可持续航空燃料 SAF 将占航空燃料市场的30%。bp 的目标是在2030 年将生物质能源产量增加三倍，达到每天 10 万桶以上。
在清洁氢能方面：bp将争取到2030年占据全球10%的核心市场份额，在2027 年实现1GW的蓝氢生产， 每年采用CCS捕集CO₂达到200万吨。2030年达到1.5GW的蓝氢生产能力，计划在欧洲、中东、澳洲建立七大世界级低碳氢能中心。
在新能源汽车充电基础设施方面：从2019年的7500个充电枪，2021年增长达到 13000以上，预计2030 年在全球安装超过10万个充电枪。截至2022 年8月初，bp与滴滴的合资公司“碧辟小桔”已在国内23个城市运营管理182 座快速充电站4300 多个充电桩，并于 2021年实现充电业务碳中和，通过匹配绿色电力， 在中国境内使用碧辟小桔充电网络充电的所有客户将获得碳中和充电服务。在此基础上，2022年，bp 与阿维塔科技签署战略合作协议，加速中国超快速充电网络的发展，2023年底在中国19 座城市建设百余个合作超快充电站，充电短短 10 分钟即可续航200 公里。
03
壳牌
公司简介
壳牌石油公司（以下简称“壳牌”）是世界第二大石油公司，仅次于美国埃克森石油公司。壳牌能源（中国）有限公司是壳牌全球交易网络的重要组成部分，利用壳牌数十年来积累的知识和经验，为中国客户提供有竞争力的、多元化的LNG产品组合，和二氧化碳排放管理与战略方案。
战略与目标
到2030年将运营过程碳排放量相比2016年下降50%；到2030年将销售的能源产品碳强度降低20%，建成250万个充电站，到 2035年降低45%，到2050年成为净零排放企业。
举措与路径
●增加低碳产品比例
可持续燃料：壳牌致力于投资、供应和合作，到2025年每年生产约200万吨可持续航空燃料(SAF)，到2030/年， 公司全球航空燃料销售额至少占全球航空燃料销售额的10%。SAF 可以由可再生资源例如废弃油脂、城市垃圾以及氢和碳制成，公司正在与罗尔斯罗伊斯等制造商、Lanzatech和 Vattenfall 等公司以及AMEX GBT 合作， 以增加SAF在航空领域的使用。壳牌正在开发用于航运的初始生物燃料组合，并于2021年在荷兰鹿特丹进行了首次生物液化天然气加注试验。
制氢+加氢站网络：上海申能壳牌新能源有限公司，计划未来5年内在上海及长江三角洲地区建成6~10座加氢站。到2030年，其规模将扩展至覆盖长江三角洲地区30座加氢站，每天可以为约3000辆燃料电池卡车或公交车供应氢气——将成为壳牌在亚洲的首个加氢站网络。壳牌中国在张家口市投资建设20兆瓦(MW) 可再生电力制氢电解槽项目和加氢站，2022年1月开始生产。该设施利用太阳能和陆上风能，每天可产生8吨可再生氢，将提供约 50%的脱碳氢供应，冬奥会期间为张家口600多辆氢燃料电池公交车供电。
●碳捕集和封存(CCS)
2021年，壳牌对CCS机会的运营成本和投资约为1.46亿美元，力求在2035年之前获得每年额外 2500万吨的碳捕集和封存(CCS) 能力。至2021年底，加拿大Quest CCS 项目自2015年运营以来已捕获并安全储存了超过650万吨的二氧化碳；澳大利亚Gorgon CCS 项目（壳牌持股25%，由雪佛龙运营，是世界上最大的 CCS运营商）于2019 年8月到2021 年底已储存超过500万吨的二氧化碳。
04
中国海洋石油
公司简介
中国海洋石油集团有限公司(以下简称“中国海油”）是1982年2月15日经国务院批准成立的特大型国有企业， 是中国最大的海上油气生产运营商。公司注册资本1,138亿元，共有5家控股境内外上市公司。公司主要业务板块包括油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等，并积极发展海上风电等新能源业务。2020 年，中国海油在《财富》杂志“世界 500 强企业”排名第64 位，在《石油情报周刊》 (PW）评选的“世界最大50 家石油公司”中排名第30 位。公司主要经营业绩指标在央企位居前列，连续 18 年获评国务院国资委中央企业经营业绩考核A级。公司穆迪评级为 A1，标普评级为 A+，展望均为稳定。
战略与目标
依托国内外“两个市场、两种资源”，目标是到2025年“推动实现清洁低碳能源占比提升至 60%以上”。中国海油方面表示，60% 的占比构成主要包括国内的天然气、进口 LNG 以及配套新能源三个方面。
举措与路径
持续升级生产工艺和设备，降低清洁能源开采过程碳足迹：中国海油一方面在新建项目中引进先进装置、设备和工艺，另一方面持续实施现有装置、设备和工艺的节能减排改造。湛江分公司 “崖城13-1” 气田通过改造湿气压编机，实现高低压压编机串联使用，升级改造后每天可节约2万-3 万立方米燃料气；天津分公司通过对LD16-3CEPA 平台实施改造及继电保护整定，对海洋石油 924钻井平台进行船体等适应性改造，日减少天然气放空量1.7 万立方米，日节约柴油消耗 15立方米；深圳分公司改造“惠州21-1” 平台伴生气回收压缩机，开展天然气增压系统余压回收利用，一年可回收天然气约 282 万立方米等。
大力发展新能源，推动业务结构绿色发展：2021年11月，中国海油首个兆瓦级分布式光伏发电项目珠海管道光伏发电项目成功并网发电，成为海油发展清洁能源公司成立以来首个光伏发电投建运一体化项目，总装机容量为 0.99MW，年平均发电量约108万度，与同等装机容量的火力发电装置相比每年减少二氧化碳排 569吨，是传统油气管道产业绿色低碳转型的重要探索。2022 年1月完成国内首个海上油田群风光储综合能源示范项目立项申报，在涠洲终端已投用4.519MWp光伏电站，计划在涠洲终端新建 5MWW/10MWh 储能电站及海上新建2 9MW风电，将实现国内首个海上油田电网清洁能源消纳。
开展二氧化碳封存示范，布局负碳技术：中国海油目前完成多项“首个”示范工程，加大新能源兴业态培育力度，大力减少生产经营过程碳足迹。中国海油在南海东部“思平 15-1”油田群启动国内首个海上二氧化碳封存示范工程，预计每年可封存二氧化碳30万吨、累计封存二氧化碳146万吨以上。
05
金光集团 APP（中国）
公司简介
金光集团(Sinar Mas Group)由印尼知名华人黄奕聪先生于1938年创立。集团拥有七大核心产业：制浆造纸业、金融业、农业及食品加工业、房地产业、能源与基础设施、移动通讯和健康医疗。金光集团旗下的浆纸业集团——APP (Asia Pulp & Paper Co.,Ltd.）创立于1972年，旗下拥有数十家制浆、造纸公司及 100 多万公顷速生林，分布于印尼、中国等地。APP的产品和业务遍及全球，涵盖林、浆、工业用纸、文化用纸、 生活用纸以及各类纸制品。自1992年进入中国以来，APP(中国）积极践行“以林养纸、以纸促林、林纸结合”的“林浆纸一体化” 绿色循环理念。目前，APP(中国）旗下拥有林务事业部、纸浆事业部、大纸事业部、生活用纸事业部等。
战略与目标
APP (中国）秉承绿色使命，长期致力于开展减小产业链环境影响的管理和实践。作为造纸行业的从业者， 集团坚持通过可持续营林、负责任生产、可持续消费倡导等方式，努力成为积极的气候行动者。
举措与路径
森林碳汇与森林保护：作为中国“林浆纸一体化”的倡导者和先行者，APP（中国）从1996 年开始先后在广东、海南、广西、云南等地大力发展人工林种植。集团秉承“科技营林、生态营林、依法营林”的理念， 坚持以可持续的方式对森林进行管理。2020 年9月，APP(中国）成立林业碳汇项目组，并委托第三方权威专业机构对自有林地碳汇进行核算。核算结果显示，截至2020 年底，APP（中国）共拥有自营林27.11万公顷，累计吸收二氧化碳约4240万吨，2020年碳汇净增量达462万吨。
绿色工厂与节能降碳：APP(中国）旗下工厂大力推行清洁生产，建立并不断健全能源、水资源、废气、 废弃物等管理体系，持续提升环境管理水平。2020年，APP(中国）从集团层面积极推动节能减排设备升级试点项目。例如，广西金桂浆纸新建项目配套污水厂采用的磁悬浮风机，与传统风机相比，可节约电能10%-20%。在新基地和新建项目中，工厂使用溴化锂吸收式制冷来替代电压缩式制冷，该制冷模式采用蒸汽作为驱动能源，可有效提高热电厂的能源利用效率。
提升可再生能源利用率：APP(中国）还在部分工厂开展光伏发电项目。金东纸业利用工厂的屋顶资源， 建成了规模化的太阳能发电示范厂区。项目采用连续建设、同期并网方案，所有电能自发自用，余电上网。2018年至2020年，金东纸业每年光伏发电量均超过2500万千瓦时。宁波亚浆也启动了光伏电站建设项目，集团计划在未来新基地的建设中继续加强绿色电力的应用。
开发“碳中和”概念产品：2021年5月，APP(中国）发布了集团旗下首批“碳中和”概念生活用纸系列产品。产品经过由中国国家认证认可监督管理委员会批准的第三方认证机构进行的“从摇篮到大门”的碳足迹计算——覆盖原材料生产、原材料运输、产品生产三大生命周期环节。此次发布“碳中和〞产品旨在促使更多消费者认识“碳中和”的重要性，呼吁更多人参与“减碳”行动。
06
亿利集团
公司简介
亿利资源集团有限公司（以下简称“亿利集团”）是中国光伏治沙先导型企业、城市生态康养服务商，核心产业包括亿利生态、亿利洁能和亿利金融等三大板块。亿利在沙漠农牧、生态修复、生态小镇建设、清洁热力、生态光伏和绿色金融等领域耕耘数十载，为全球荒漠化防治和生态文明建设提供中国方案。
战略与目标
亿利集团在光伏治沙领域持续钻研，并借鉴成功经验将库布其模式推向青藏高原，开创了在高原地区增加森林碳汇的新可能性。凭借在光伏治沙领域的成就和在清洁能源减排领域的贡献，亿利集团王文彪董事长荣获联合国授予的“地球卫士终身成就奖”、中国经营报和中经未来颁发的2021年“年度碳中和先锋企业”称号。如今，在国家生态优先、绿色发展和碳达峰、碳中和战略的引领下，亿利集团确立了新亿利发展战略和目标， 坚持“沙漠光伏新能源”主业不动摇，持续创新发展新材料、新热力、生态科技服务业务，构建以光氢农融合的新发展样式，打造干万干瓦级“光氢农”一体化综合体，继续效力国家能源清洁低碳转型和碳中和事业。
举措与路径
●“光氨沙农化”立体循环光氨治沙产业，减少碳足迹
亿利洁能股份聚焦“光氢新能源治沙”，重点发展光伏和氢新能源产业链，构造“千万干瓦级光伏治沙+光伏制氢＋绿氢绿肥工业＋板下健康产业”的立体循环光氢治沙产业发展新模式，并将这一模式在西部沙区推广。亿利在库布其沙漠核心区建成两大具有消纳优势和绿色产业基础的工业园区，采取“光氢化一体”减碳技术路线，打造国家级光氢零碳产业示范区。亿利1GW级的光伏治沙新模式实现了1000万吨以上的碳减排。
●利用智慧能源云平台，构建区域能源互联网，实现能源高效利用
亿利集团围绕智慧能源整体解决方案，以能源规划为平台，以能源控制、屋顶光伏、生物质能源、燃气分布式能源、微电网等新能源技术为依托，通过区域能源规划，因地制宜实现能源、资源和技术的整合和实施。利用智慧能源云平台，亿利集团构建了“安全稳定、经济高效、清洁低碳、智慧运营”的区域能源互联网， 为城镇、园区、工商等客户提供区域能源互联网搭建的全过程服务。
●为下游高耗能企业提供减排方案，放大碳手印，成为煤炭清洁高效利用事业先行者
亿利在全国范围内建立工厂，推广其节能科技，不仅投资地方公用事业和低效燃煤锅炉的节能改造，而且为能源供应链下游的医药、化工、纺织、印染、造纸、酿酒、食品等高耗能企业和污染源较集中的产业园区提供节能成排的系统解决方案和服务，努力降低工业消耗，实现资源的清洁生产与循环利用。
